在工業(yè)4.0熱火朝天發(fā)展，國(guó)內(nèi)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)市場(chǎng)飛速增長(zhǎng)，同時(shí)國(guó)內(nèi)MES系統(tǒng)廠商研發(fā)的MES系統(tǒng)也逐漸成熟，可將自動(dòng)化技術(shù)與制造企業(yè)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接。MES軟件的上馬不能一蹴而就，要在對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、智能制造技術(shù)進(jìn)行充分而詳實(shí)的調(diào)研基礎(chǔ)上循序漸近、量力而行，要做到有所為而有所不為，MES系統(tǒng)實(shí)施必須量身定做、量體裁衣，適合的才是最好的，一點(diǎn)心得與大家分享探討。
一、MES制造執(zhí)行系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的幾個(gè)難點(diǎn)
1、需求評(píng)估對(duì)的不足：企業(yè)應(yīng)該對(duì)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估，并聽(tīng)取了所有利益的相關(guān)者的意見(jiàn)。“所以，全面評(píng)估是非常必要的，記錄下了最關(guān)鍵的需求。"該企業(yè)還需要了解MES系統(tǒng)完全按要求完成的重要性。鑒于未來(lái)存在著一定的不確定性，因此MES系統(tǒng)供應(yīng)商應(yīng)該確保系統(tǒng)具有較大的靈活性。清楚了解企業(yè)要求和最適合企業(yè)的MES解決方案的類型是企業(yè)決策的關(guān)鍵。
2、制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的把握：MES系統(tǒng)成功實(shí)施的關(guān)鍵在于MES廠商對(duì)制造業(yè)所處行業(yè)的精準(zhǔn)剖析，是否了解其整個(gè)產(chǎn)品生命周期的生產(chǎn)過(guò)程，包括生產(chǎn)、計(jì)劃、工藝、設(shè)備、品質(zhì)、設(shè)備等等;是否有足夠的預(yù)判能力與應(yīng)對(duì)措施。
3、規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃：MES系統(tǒng)前期的實(shí)施不可能面面俱到，建議制定一個(gè)漸進(jìn)的計(jì)劃，分步執(zhí)行;需要有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富且主導(dǎo)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理。
4、業(yè)務(wù)部門(mén)配合度：MES系統(tǒng)實(shí)施落地，需要企業(yè)內(nèi)涉及生產(chǎn)的各部門(mén)(研發(fā)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、車間)深度配合執(zhí)行，建立完善的項(xiàng)目管理制度及溝通機(jī)制，與生產(chǎn)部門(mén)順暢的溝通是項(xiàng)目落地的最大保障。
國(guó)內(nèi)目前準(zhǔn)備做MES的制造企業(yè)，建議先做專再做大，并且MES系統(tǒng)的推進(jìn)工作還是要逐步進(jìn)行，先做樣板工廠，再覆蓋到其他工廠，分步推進(jìn)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，少走彎路;
二、羅浮云計(jì)算建議準(zhǔn)備上MES系統(tǒng)的制造企業(yè)，可以先準(zhǔn)備以下幾個(gè)方面
1、整理規(guī)劃、分步實(shí)施：考慮企業(yè)生產(chǎn)自身信息化基礎(chǔ)，考慮生產(chǎn)管理水平，明確需求，明確實(shí)施范圍;
2、計(jì)劃模塊要慎重：MES的主要定位是執(zhí)行而不是計(jì)劃，實(shí)施過(guò)程中不能“喧賓奪主”，并且計(jì)劃要依賴于多種資源的制約和牽絆，前期要注重基礎(chǔ)保障資源的開(kāi)發(fā)，譬如物料追溯管理、制造過(guò)程透明化、ERP計(jì)劃功能的開(kāi)發(fā)與完善等等。
3、詳細(xì)調(diào)研階段：MES系統(tǒng)實(shí)施前安排專人對(duì)MES進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，反復(fù)交流論證，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)與自身實(shí)力進(jìn)行規(guī)劃，不要只被“‘高大上”的功能性所吸引;
4、MES系統(tǒng)建設(shè)前期基礎(chǔ)：MES的定位、功能給企業(yè)可帶來(lái)的作用以及可實(shí)現(xiàn)性，項(xiàng)目參與者必須要做到心知肚明，并且MES建設(shè)之初就應(yīng)該圍繞著數(shù)據(jù)采集和信息傳遞這一主線進(jìn)行論證;
總而言之，MES系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施應(yīng)更具企業(yè)自身情況進(jìn)行合理規(guī)劃、路線清晰、目標(biāo)清晰；最終目的就是為了實(shí)現(xiàn)智能制造，提高生產(chǎn)效益，，所以在了解企業(yè)現(xiàn)狀情況下，由簡(jiǎn)如繁、由易到難，先試點(diǎn)后擴(kuò)展，初期切不可嘗試難啃的骨頭，尤其是離散型制造企業(yè)。【推薦閱讀：離散型制造企業(yè)運(yùn)用MES系統(tǒng)怎么實(shí)現(xiàn)智能制造?】
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