MES系統是制造業實現現代化、工業化、信息化建設的典型代表，在生產制造管理中，為企業建立規范化、集成化的生產信息管理平臺，用集成化管理思想，在企業優化流程管控、建立數字化生產車間，提升企業生產效率上的意義重大。 從制造執行系統產品發展來看，既有自動化控制系統向上延伸而來，也有企業管理系統向下拓展制造信息集成再到執行控制。而無論如何，MES管理系統產品融合集成已經成為事實。然而，傳統強調集中化和業務流程標準化，MES系統則更強調現場的靈活執行，其真正意義的融合需要兩方面的改造而非簡單集成。 制造執行系統項目經理應該評估自己一方在項目里的表現。雖然項目的重點是具體的東西，多數項目經理也知道政治因素也會影響到項目的進行。不同的因素都可能導致項目失敗，如用戶不合作，或是有內訌，或是項目實施人員之間不合作，或者外部供應商沒有跟上。由于這些原因，項目經理應仔細檢討各個玩家以及各種政治因素的得失。 而在制造執行系統卻往往采取不同的路線，最終系統間往往無法實現真正互聯互通，無法解決真正從客戶需求到生產的完美路由。尤其在制造執行與運營管理方面，一方面缺乏對各環節的實時、透明的管理和洞察，另一方面缺乏實時的變化響應機制，從而無法真正實現產品和組件從需求到設計、從設計到制造、從制造到交付的順暢通路。 在應用制造執行系統之前，改善基礎自動化的條件，在不具備這些基礎條件的時候，寧可晚些再應用制造執行系統。MES系統建設不能“亂言堂”。MES系統的定位、功能、給企業可帶來的作用以及可實現性，并且制造執行系統建設之初就應緊密圍繞數據采集和信息傳遞這一主線進行策劃論證，任何偏離MES系統功能需求的提議是不可取的，MES系統的參與者或推進者必須要真正了解制造執行系統。 信息系統都是為業務服務的，MES各自解決一部分業務問題，分別反映一部分業務流程，流程是MES系統整合的“粘合劑”，位于上層的計劃管理系統與底層的工業控制之間的面向車間層的管理信息系統。主要通過將位于上層的計劃管理系統的各項生產與管理任務指標分解與下達給位于下層的工業控制系統，將管理系統與車間基礎自動化系統有效串聯起來，實現數據流的有效流動。功能實現主要是數據的采集與傳遞，跟蹤數據流的整個運作過程，實現質量、庫存等信息的可追溯。 制造執行系統作為制造企業生產前線解決方案，過去數年來發展迅速，既形成了如較通用的離散業MES系統方案，也有極富行業特色的如冶金、制藥方案。通過制造執行系統實現產品和組件生產數據收集與跟蹤、作業人員管理、生產狀態實時監控與質量控制，從而加強計劃的執行能力，讓生產指令在車間現場有效執行，并實現低成本、可視化管理，業已成為制造企業應對市場的不二選擇。 從企業實際應用MES系統來看，制造執行系統成功實施的最終目的是實現智能制造，其中物聯網建設及數據的采集、分析、推送對企業的智能決策至關重要，制造執行系統的上馬不能一蹴而就，要在對企業現狀及行業發展趨勢、智能制造技術進行充分而詳實的調研基礎上循序漸近、量力而行，切忌大而空和直接嫁接或剽竊其它企業成果，要做到有所為而有所不為，制造執行系統實施必須量身定做、量體裁衣，適合的才是最好的。 若您對羅浮云計算的MES制造執行系統感興趣的話，歡迎您訪問羅浮云計算官網與我們溝通交流，羅浮人會根據您企業的需求為您詳細定制一套完美的MES解決方案。 免費咨詢熱線：0752-7399206 羅浮云計算MES官網：http://www.sjol.cn/ 相關推薦：
