現在我國制造業比較發達，也是國家工業發展的支柱，也是一國國民經濟的根本，其提供產品和服務的工作能力是考量整體實力的關鍵標準之一。作為制造企業生產產品的執行單元，車間是公司生產與制造的結合，運用有效的技術將當代管理觀念應用于企業的生產制造活動中，提升公司的地位，市場上的競爭能力。 1.生產監控 從生產計劃進度和設備運行狀態等維度完成對生產和制造過程的監控。 2.制造過程管理 在生產和制造過程中，選擇條形碼、觸摸屏和機床數據采集，實時跟蹤計劃生產進度。 3.質量管理 生產制造過程的工藝流程檢驗和產品質量管理，可以完成過程檢驗和產品質量過程的可追溯性，對不合格品及其精餾過程進行嚴格的管理。 4.車間資源管理 車間資源管理主要管理車間人員、設備、工裝、材料和工時，以確保生產和制造的日常發展，并提供資源使用的歷史記錄和實時狀態信息。 5.生產制造任務管理 包括生產制造任務的接收和管理、任務進度表示和任務視圖等。提供所有的工程信息，查看指定的項目，并顯示項目的整個生產周期和完成狀態。 6.車間計劃與調度 調度工具(APS)結合車間資源的實時負載狀態和現有計劃的實施進度，在作業能力平衡后形成優化的詳細調度計劃，以提高調度效率和生產計劃的準確性。 7.物料跟蹤 通過條形碼技術管理和跟蹤生產制造過程中的物流，物料在生產制造過程中的在線狀態，監控物料流動過程，確保車間生產制造過程中物料的快速高效流動，可以隨時隨地看到。 8.統計分析 能對生產制造過程中產生的數據進行統計視圖，分析后形成報表，為后續工作提供參考數據和決策支持。 隨著人工智能技術和企業大數據技術性的發展對MES系統也提出了更多的要求，現在是時候也有必要徹底改變全新基于人工智能技術的MES系統功能規范。所以，一個好的MES系統，是一個可以將數據采集，運用，輸出的系統，可以協助制造企業切實的將造成的數據信息運用起來，造成新的使用價值，協助企業造成最直接的效益。
