如今制造企業管理中，企業需要的不僅僅是ERP軟件提供供應鏈、資金流、客戶銷售、倉庫貨品、企業內部流程運轉管理，更需要軟件對于車間操作管理層面的指導與支持。大數據、智能制造、物聯網、現場可視化等一系列新興技術的迅速興起，為制造企業實現智慧工廠4.0建設提供良好的技術支撐。

　　為提高車間生產效率、縮短生產周期、指導生產線操作流程、降低生產成本、消除人工操作誤差，更多的制造工廠在已部署ERP的基礎上，選擇增加MES系統--制造企業生產過程執行系統來完善車間生產流程的精細化管理。

　　通常在使用MES系統前，很多制造型企業都有這樣的誤解：推進智慧工廠的建設就是自動化的過程，盲目將生產線更換為機器人操作的自動化生產線，花費大量人力和財力，但最終卻發現沒有相應的配套軟件，前期的大量投入并未改善車間生產的效率。

　　MES系統的引入能為企業帶來什么?

　　1. MES系統的引入，能通過對企業現有資源和能力的判斷，對車間作業計劃中相應的作業排序和調度進行優化，提高生產效率和性能。

　　2. 搭配移動終端設備對車間現場的作業任務進行分配，人員、物料、設備、工具等資源使用情況通過移動端設備實時查看。車間人員領取任務后，通過移動端掃碼領取物料，查看作業指導書確認操作工藝及要點，按照說明進行生產任務。減少人工操作誤差，提高作業水平。

　　3. 移動端掃描單據快速進行工序交接、完工驗收，正確掌握車間在制品數量、不良品追蹤，保證產品交貨周期和產品質量，通過數據采集確保產能不足或過剩的情況不再出現。

　　MES系統作為車間層與高層ERP軟件系統之間的協調管理系統，搭配移動端對車間層的生產監控與管理流程進行有效支撐和控制，使得車間生產管理信息更加透明化，提高生產效率，減少生產成本。

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